Gestión de asesorías con pocos pero grandes clientes
Tener una cartera de pocos clientes de gran tamaño implica un modelo de negocio diferente al de una asesoría con muchos clientes pequeños. La concentración de ingresos y la dependencia de relaciones individuales exige estrategias específicas para asegurar estabilidad, eficiencia y crecimiento. Riesgos asociados a la concentración El principal riesgo es la [...]








