Adquirir una asesoría en funcionamiento puede ser una excelente oportunidad de crecimiento, pero también implica asumir una herencia intangible que va mucho más allá de la cartera de clientes o de la facturación. La marca de la asesoría, su reputación en el mercado y la percepción que tienen de ella sus clientes [...]

Valorar la cartera de clientes es uno de los aspectos más delicados y al mismo tiempo más estratégicos para cualquier asesoría, ya sea contable, fiscal, laboral o integral. Una asesoría no solo se mide por sus recursos humanos o por la calidad de su software de gestión, sino también por la tipología [...]

Traspasar una asesoría fiscal, laboral o contable implica mucho más que adquirir un local y unos archivos: supone asumir relaciones profesionales de confianza, sistemas de trabajo, obligaciones legales y, en muchos casos, la continuidad de una reputación. Por eso, es fundamental que quien recibe el despacho realice una revisión profunda de ciertos [...]

Cuando se busca vender una oficina de asesoría, la valoración del espacio no solo depende de su ubicación o tamaño, sino también de la calidad de sus instalaciones y la comodidad que ofrece a los trabajadores. Mejorar la ergonomía, la iluminación y otros factores clave puede aumentar significativamente su atractivo y, por [...]

Vender una asesoría puede ser una decisión difícil, pero también una gran oportunidad para reinventarse y explorar nuevos horizontes profesionales. Ya sea que busque un cambio de sector, mayor libertad financiera o un desafío diferente, es importante planificar bien el proceso de venta y tu siguiente paso empresarial. En CB3 podemos facilitar [...]

El precio de la cartera de clientes de una asesoría puede verse afectado por varios factores, que pueden reducir su valor en el mercado. Estos factores suelen estar relacionados con la calidad de la cartera, la estabilidad de los ingresos que genera, y el contexto en el que se realiza la venta. [...]

Cuando una asesoría se encuentra en fase de venta o traspaso, es fundamental tomar medidas estratégicas para evitar la fuga de clientes, ya que estos suelen ser sensibles a cambios que puedan generar incertidumbre sobre la continuidad y calidad del servicio. Una de las primeras acciones que debe tomar el equipo directivo [...]